La gestione di un progetto europeo è una responsabilità che ricade sul Project Management del partner capofila, il quale si fa carico di coordinare la realizzazione delle fasi del progetto e l’utilizzo corretto dei fondi per il raggiungimento dell’obiettivo.
Programma:
Gli strumenti del Project Managemet
• Analisi strategica: il GOPP e gli stakeholder
• Il Project Cycle Management (PCM), il Logical Framework approach (LFA)
• La pianificazione e definizione dei costi: il budget
Tecniche di costruzione del parternariato
• Attori e ruoli: la ricerca e la formalizzazione della Partnership transnazionale
• Partnership agreement e gestione del parternariato
• La sostenibilità del progetto e la realizzazione di buone pratiche
Gestione e rendicontazione di un progetto
• Coordinamento delle fasi del progetto
• Processi e strumenti di comunicazione interna ed esterna
• La rendicontazione
Durata (ore):
20
Corsi calendarizzati:
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